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12月16日，，，核西南建设集团召开谋划事情交流会，，，周全总结近三年谋划事情，，，深入剖析目今面临的生长形势与使命挑战，，，发动全体谋划战线职员进一步坚定信心、攻坚克难，，，配合推动公司高质量生长迈向新台阶。。。。。公司党委副书记、总司理胡鹤鸣出席聚会并讲话，，，党委委员、副总司理李周主持聚会，，，部分向导班子成员、各职能部分认真人、谋划部及投标中心全体职员加入聚会。。。。。
聚会听取谋划治理部关于近三年谋划事情的报告，，，报告驻足详实数据和详细案例，，，系统总结了公司在市场开拓、项目运营等方面取得的起劲希望，，，客观指出了目今谋划事情中的难点与缺乏，，，为下一步明确发力偏向提供了有力支持。。。。。在交流钻研环节，，，各部分认真人连系事情现实，，，聚焦市场拓展、项目治理、机制刷新、人才作育、降本增效等方面分享看法。。。。。与会职员起劲建言献策，，，配合探讨完成谋划目的、破解生长难题的可行路径，，，形成了系列务实建议。。。。。
聚会指出，，，目今公司谋划事情形势严肃，，，必需着力调解谋划结构，，，起劲开拓优质项目资源，，，一连维护好与优质相助同伴的战略关系。。。。。系统提升谋划团队专业素养，，，科学合理设置人力资源。。。。。
聚会要求，，，统一头脑，，，迅速行动，，，推动全体谋划职员的头脑和行动统一到公司的决议安排上来，，，切实强化责任继续，，，形成协同推进的事情名堂。。。。。施展楷模作用，，，各级向导干部率先垂范，，，自动继续作为，，，各部分增强横向联动与协作配合，，，提高事情质效。。。。。完善体制机制，，，一连优化职员设置，，，深化薪酬系统刷新，，，建设健全“能者上、庸者下”的用人机制。。。。。
